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商品訊息簡述:
中信兄弟球團換領隊一事，引起球迷的議論，官方說法總是聽聽而已，企業與球隊人事運作，真正的內幕外人難解其詳。只是從職棒經營的角度切入，在季初就換領隊並不尋常，讓人有種「長痛不如短痛」的錯覺。
以往中職領隊是企業派駐在球隊的行政主管，母企業老闆董事會才是真正掌門人，換領隊並不見得跟經營球隊戰績與業務好壞有絕對關係，有一部分往往是公司體制正常調遷，便較欠缺專業經營的規劃與責任。Lamigo桃猿隊和以前的兄弟象比較不一樣，因為家族企業兄弟或父子直接操作，在意志與理念貫徹上一致，少有高層人事動盪的問題。
打楊培宏接中信領隊開始，大合約簽下自由球員林智勝與鄭達鴻，到換本土教練改聘美國教練團，而且涵蓋二軍，就看得出楊培宏的企圖不只是母企業派在球隊的代表或看門人，而是偏向美式球團專業總經理人的角色。中信轉向美式棒球文化，能否開花結果，他成了關鍵人物。
在球團經營上，台灣舊式的行政領隊走進歷史，而讓總經理GM成為球團一大靈魂，與負責賽事與訓練的經理、台灣慣稱總教練互為左右手，一個陣前一個幕後，不過體制位階與實權GM當然高於經理，楊培宏想成為這種人，默默間，改變了中職的管理文化。
自從運動家Billy Beane的「Moneyball」風行後，台灣球迷也越來越了解GM的重要性。小熊的執行副總裁、總經理Theo Epstein帶領紅襪與小熊，打破兩個歷史性魔咒，更為GM豎立了難以超越的典範。
一般看大聯盟GM的「演出」，大部分是球員交易、談合約，與隊型、陣容及戰績息息相關。是重建或打進季後賽都要有全盤藍圖，還牽涉到球探與數據分析部門的研判，農場養成的狀況，自由市場可提供的支援，以及財務預算的後盾，也包括溝通、說服、領導統御的藝術，缺一不可，挑戰性幾乎相當於總統。
(記者黃秀麗臺北報導)9日臺北廣播電台「運動Spotlight」節目，邀請2017臺北世大運高爾夫培訓選手賴嘉一，介紹臺北世大運選辦項目「高爾夫」。賴嘉一在節目中點播歌曲《爸爸媽媽》，來自嘉義的賴嘉一目前就讀於國立體育大學，又因為比賽常常離家在外，與家人相處時間少，歌詞中「爸爸媽媽給我的不少不多，足夠我在這年代奔波，足夠我生活」，反應他的心境，也希望將這句話帶來的感動分享給大家。
談到與高爾夫的緣分，賴嘉一感謝父親的啟蒙，希望自己有朝一日可以成為一位優秀的高爾夫選手；偶像是兼具協調性及穩定性的澳洲職業高爾夫選手Jason Day，未來以Jason Day為學習的目標，更期許能超越他。
「高爾夫是一種樂趣、一場遊戲、一種自我挑戰震動棒使用」，賴嘉一說，高爾夫是相當具挑戰性的運動，集結策略、技巧及心理抗壓性，求勝沒有捷徑，必須面對不同場地選擇最適合的武器，揮擊進攻下一個洞口。賴嘉一形容，高爾夫的運動風格深化為他的個性，使自己在離開運動場時處事態度一樣謹慎。
世大運將會有多國菁英來參賽，尤其這次在臺灣舉辦，想爭取代表臺灣參賽，未來還有2場世大運資格選拔賽，在教練團隊與家人支持下，鞭策自己一定要拿下世大運參賽資格。
賴嘉一在節目中靦腆地說「我真的很謝謝我的教練！」，希望這一次可以入選世大運出賽資格，為國家爭光！這麼大的國際賽事在家鄉舉辦，希望獲得好成績時，父母親可以在一旁一起分享喜悅，他並期許將獎牌留在臺灣，希望大家可以進場為所有選手們加油！(自立晚報2017/2/9)
圖說:世大運高爾夫培訓選手賴嘉一
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